2019.10.8
我校紧紧围绕省市下发的关于违规办学问题专项整治的文件，深入学习领会精神，积极开展自查自纠，现将我校情况汇报如下：
一、健全管理机制。
1. 成立专项整治领导小组，明确职责。
学校高度重视，成立了专项整治领导小组，明确由吴强校长担任组长，副校长周萍、龚斌、陆卫东、朱利强任副组长，成员为办公室、教科室、教务处、德育处、安监办、总务处部门负责人及相关行政。强化组织领导，认真履行主体责任。
2. 加强文件精神宣传学习，任务细化。
学校利用校长室例会、行政会议、教师会议，进行全方位的宣传学习，让每位教师都能领会文件精神，同时明确自己的任务职责，同时做好对家长及社会人员的宣传教育。
3. 公示学校自查自纠情况，公布相关监督电话。
学校按照规定在校园网站向家长公布自查表及整改情况，在校园公告栏内公布市教育局、学校的监督投诉电话。确保各项反馈渠道畅通。
二、严格规范招生。
1. 实行就近入学。学校确保施教区学生全部就近入学，对于新市民子女入学严格按照教育局文件精神执行，只要符合条件都能接收。
2. 实行免试入学。所有符合条件的一年级新生均采用免试入学，从来没有进行过任何形式与入学有关的考试或测试，包括插班生。
3. 入学不与经费挂钩。学校从没收取过任何形式的赞助费和捐资助学费。
三、规范执行课程。
1. 开齐开足课程。我校严格按照国家和省课程方案，科学合理地设置课程，开齐开足全部课程。科学制定教学计划，严格按照教学计划进行教学。每学期初制定好班级课表，在教室门口进行张贴。严禁教师擅自挪用或者挤占其他学科。加强监管，每天的值日行政随机抽检一个年级执行课表情况，并把检查情况及时反馈。每学期语数外三门学科只进行一次统一考试，且成绩不公示，不排名。
【存在问题：个别兼术科教师有时会挤占课堂时间，半节课上术科，半节课上自己兼任的主课。整改措施：坚强监管，每天通报情况，及时与违规教师面谈教育，勒令整改到位，并且跟踪检查，让每一位教师高度重视课程意识，严格执行课程表。】
2. 依照课标教学。我校重视对课标的学习研讨，各教研组进行专题学习，严格按照课程标准进行备课，组织教学，严格按照教学进度进行教学，不存在“非零起点”教学现象。学校行政通过随堂听课进行了解。
3. 依照课标考试。每学期一次的期末考试我们基本采用的是市发展中心提供的检测卷。
4. 科学布置作业。我校反复要求各位教师关注作业的布置情况，努力达到关注兴趣，形式多样，难易恰当，追求实效。我们采用的是教研组内的集体研讨，杜绝简单机械的重复性作业和惩罚性作业。严格控制作业量，坚决落实省级规定的作业时间。同时严禁要求家长评改作业。我校教务处制定了一系列“课业负担调查机制”，取得了较好的实效。
【存在问题：1.教师布置作业的形式不够丰富，简单抄写的居多。2.低年级还存在个别教师布置书面家庭作业的情况。3.作业量有个别班级超过规定时间。
整改措施：1.积极引导，提供范例，教研组加强研究，尽量让作业的形式更加丰富，真正能够检测学生的全方位学习情况。2.加强教育，领导责任到人，蹲点各个年级，严格控制好作业量。3.随时跟踪监管，通过不定期的课业负担调研掌握情况，发现违规教师及时交流，引导其整改。】
5. 实施弹性离校。根据市基教科文件精神和家长的要求，学校积极做好课后服务工作，有完善的《课后服务机制》。
6. 执行作息时间。严格执行教育局规定的作息时间，把作息时间校门口公示。对于少数因家长工作原因早到校的学生我们组织了“晨间负重锻炼”。
7. 确保活动时间。精心组织好每天的大课间活动，午间的活动（因场地有限，采用年级轮流活动），确保每生每天活动时间不少于1小时。
四、规范分班考试。
1. 实行均衡分班。学校制定了《均衡分班实施方案》，确保公平公开公正。
2. 控制考试次数。学校只组织每学期的期末考试，阶段性检测均是各位任课教师自行组织，且从没有停课复习的现象。
3. 规范竞赛活动。学校组织的所有竞赛均是严格按照教育行政部门审批规定的，特殊情况也能够向相关部门申请报备，准许后才参赛。
4. 实施科学评价。学校要求教师不得以任何形式公布学生考试成绩及排名。包括平均分、高分段、分数段、作业准确率等。考试成绩均以等级评价。学校对教师的评价从不以考试成绩为主要依据，学校有一套完善的《绩效考核机制》。
【存在问题：考试成绩试卷上出现的是分数，然后转化成等第登记到学生的成长档案中。
整改措施：任何部门和教师不得以任何形式公布学生考试成绩和排名。除教务部门分析存档和任课教师作质量分析外一律以等第记录公布，不得出现分数。】
五、规范食堂管理。
校长担任食堂改革治理领导小组组长，定期主持召开食堂改革治理专题会议；学校“阳光食堂”信息化监管服务平台有专门的教师负责运行管理；学校食堂运行和管理中无侵害学生利益行为、贪污挪用学生伙食费等现象。学生伙食费收缴后统一上交镇财政，目前50个工作日的伙食费已经划拨苏南食材配送公司，学校没有小金库；严格按照食堂管理制度进行食堂管理，食堂员工工作安排由食堂管理领导小组和全体食堂员工大会上讨论并明确各人分工，事关食堂管理的各项重要事项全部提交食堂管理领导小组会议上讨论并形成集体决议后执行；本学期食材配送已经全部由苏南公司统一配送，开学初苏南公司部分没有配送到位的食材，学校严格按照教育局和镇政府要求，启动应急预案到指定超市采购，具体结算等教育局出台具体操作意见后再与超市结算；食堂财务帐册严格按照上级文件精神和巡查要求即查即改，及时整改，严格做到账册完备，账目清楚；积极利用“阳光食堂平台”进行食堂日常管理和监督，但期初由于阳光食堂平台系统不稳定导致部分数据无法输入，学校能够利用平台做好食材的每天出入库工作，完善管理信息，做好陪餐信息的输入工作；本学期苏南公司配送食材质量高、营养好，学生能吃饱吃好。学校制定并执行好校长和行政陪餐计划，校领导每天和学生一起同桌用餐并认真记录反馈。
【存在问题：阳光食堂平台系统不稳定，软件设计少合理，信息输入费时费力，缺汇总功能；食材数量有时配送偏多，存在一定浪费；冰冻肉类送到学校，给员工加工带来困难，人手不够；
整改措施：阳光食堂平台优化软件设计，提高信息输入的效率和设置数据自动生成汇总功能；苏南公司优化内部管理，科学设置菜谱和配送量，做好冻肉的解冻和切碎工作。】
通知公告录入：殷爱红 责任编辑：殷爱红