中层管理中的“有为”与“有位”
为了优化管理团队，提升管理质量，进一步促进高质量教育发展。5月5日下午，我园特别邀请江阴市高新区实验幼儿园俞丽园长入园做专题讲座《中层管理中的“有为”与“有位”》。参与培训的有中层管理人员和组长。
活动首先由陆萍萍园长对俞园长的到来表示感谢。俞园长首先从“一线教师眼中的中层”、“中层眼中的自己”、“我眼中的中层”三个维度剖析了当下幼儿园中层管理人员面临的现状。接着从“相对于园长，做好配角”、“相对于部门（分管条线），做好主角”、“相对于同僚，做好朋友“、“相对于教师，做成导师“”四个角度详细解读了如何做好一个领导信任、员工爱戴、自己满意的合格中层管理者。俞园长结合自己园所中最近出现的问题，以讲故事的方式，为大家生动呈现了《一颗樱桃引发的学校管理》、《学习强国的管理》、《后勤人员调岗风波》等管理案例分析，引导大家学会布置任务、学会工作汇报、学会高效开会、学会深入思考，提醒大家在不同的活动中如何到位、补位和不越位。深刻解读了“理”的深层内涵，希望中层管理人员在工作中时刻关注三个关键词：“理顺”、“理解”、“悟理”。强调“干群”关系的品质直接决定着教师的工作心态、工作状态， 让每一位教师发挥自己的优势特长，才能大大地提高学校的管理效益，只有深入地探讨并不断完善对发现问题的理解和回答，才可能引领一个学校更好地发展。最后俞园长以“干”为首，送给大家9句自勉的话，告诉大家：“努力，时间会给出答案。”
此次培训，俞园长敢为、善思、乐学的品质给所有老师留下了深刻的印象，老师们表示将在实践中融入此次学习所得，不断优化教育教学管理，努力成为一名“有为”又“有位”的中层管理者。
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