本学期主要工作汇报：
一、严格防控疫情，保障师生安全健康
认真贯彻落实中央应对疫情工作领导小组和省疫情防控工作领导小组关于疫情防控工作的部署，按上级规定购置各类测温、消毒、防护等防疫物品， 严格按规定组织人员开展物资账册、保管、领用、配比、消毒、测温、就餐等防疫工作，日常能积极配合上级完成各类排查及信息填报，组织员工及时进行疫苗接种和核酸检测，落实各项防疫工作。
二、及时维修更新，积极改善办学设施
对劳动教育基地进行了清理整修，新增园艺架四座；完成了科技楼、图书馆顶防水维修，对科学探究室等进行了粉刷维修，对中考考场、学生餐厅、办公室等空调进行清洗，食堂新增冷藏柜一个，行政楼部分会议室和图书馆部分区域更新了照明灯，各楼二层以上逐步安装窗户限位器，新增足球门一个、遮阳帐篷3顶。
三、抓好常规管理，努力提升服务质量
1、着力打造“早到早想早准备，工作争先；勤走勤看勤动手，服务创优”的后勤团队精神，后勤部门能积极配合学校工作计划，及时做好各类活动的后勤保障工作，各岗位人员在认真做好本职工作同时，也能服从安排，协作完成一些其它任务。日常能对门卫、绿化及公共区域卫生工作加强管理，对班级设施设备定期检查，力所能及地完成班级、办公室等各类设施零星维修，努力做到及时沟通，及时处理，保障师生正常开展教学教育活动，
2、 学校按上级对食堂用餐防疫要求，执行一人一座分餐，与苏南食材配送公司紧密合作，严格执行各项规定，食堂工作有管理网络，各类应急预案，层层签订了安全责任状，有细化的各项内部管理制度；学生就餐纳入班级常规管理，有检查考核；食堂设置了专职会计、平台管理员岗位；食材配送验收小组成员能准时到位，把好食材关；校长及行政严格按规定陪餐；平台管理员准时上传陪餐、留样、消毒、食材验收及使用等各类图片及统计数据，同时完成各项台账记载，每周进行库存盘点；学校有专人负责食堂日常管理，监督各项流程；组织召开膳管会，邀请家长参观食堂，听取建议；定期组织食堂工作问卷调查，了解学生评价，积极改进，同时认真组织各类培训与学习，不断提高服务意识与服务质量；食堂货梯、油烟道、天然气检测系统等按要求维护管理。
3、严格学生饮用水管理，学校建立直饮水管理制度、管理网络及突发污染应急预案，使用合格产品，与供应商签订使用协议，定期更换滤芯，聘请无锡国通环境检测技术有限公司对水质定期检测。
三、严格遵守财务纪律，规范各项操作流程
1、学校各类教育教学、办公、生活用品能保证正常供应，严格履行入库保管、签字领用等管理手续，严格按教育局规定申报学生餐费、校服、教辅用书等收费标准，收交、清退均印发告家长书，对持有绿卡的经济困难学生，减免部分费用。
2、学校重大基础建设及物资采购均服从政府招标执行，普通用品按规定在政府采购网定点采购，票据有经办人、证明人、校长三方签字认可，对固定资产进行统计造册并进入网络管理，新增固定资产及报废清单均递交临港新城审核。学校自行组织的小型建设项目均会通过支委会或行政会议讨论后实施，项目清单留存备查。
3、学校废品、垃圾定期处理回收，款项交会计室入帐；平时能关注水、电、纸张、油墨等开支情况，努力减少不必要的浪费现象。
四、存在问题：
1、 后勤部门受财力、制度、技术能力的限制，导致一些工作难以完成 ，对学校工作有影响，如行政楼、食堂顶层平台漏水问题，露天垃圾箱问题以及初一学生课桌椅更新等。
2、后勤岗位报酬偏低，对社会缺乏一定的吸引力，人员招聘上比较被动，员工的工作能力、年龄、岗位稳定性等存在一定问题，管理难度不断增大。
3、随着各种设备的不断增加，学校在能耗管理上难度加大，需要引起足够的重视，加强宣传教育，加大管理力度。
4、学校各类公共区域及设施设备需要加强管理。
2022-6